总体调研定位策划服务模式
l       服务的目的
l       为了项目开发有序进行，提高项目未来发展的前瞻性，该服务环节从项目前期市场
l       定位，中期的营销推广，后期营运推广进行系统性、策略性服务，推动项目快速进入市场，快速培育市场，提升项目人气，塑造项目品牌，实现项目投资价值。
 
l       服务的内容
l       市场调研
l       项目可行性分析
l       项目经营定位
l       项目概念布局与规划设计建议
l       项目投资收益分析与物业发展建议
l       营销策划
l       人流动线规划
l       商业景观策划
 
招商代理服务模式
l       服务目的
   　　 该服务项目借助深圳百思拓的资源优势，以及对市场多年研究与积累，科   学确定项目租金价格体系和策略，快速整合商家资源，保证项目开发完成之   后，即顺利进入商业运营程序，实现项目投资方、经营方、合作方身份初级   转化。
 
l       服务内容
l       制定招商执行策略
l       确定招商流程
l       确定租金体系
l       确定商户组合
l       招商推广策略制定
l       招商管理制度建立
l       招商团队组建及人员培训
 
销售代理服务模式
l       服务目的
l       该服务凭借深圳百思拓多年经营服务的客户积累，租售中心客户资源整合能力，结合项目定位以及销售策略快速完成项目销售，帮助开发建设单位和物业持有方快速回笼资金。
 
l       服务内容
 
l       营销策划：充分理解和重视客户需求，及时把握市场竞争情况，为客户提供关于委托项目的定位、产品、消费者、价格、销售推广、品牌等方面的策略和执行方案，力图实现项目价值最大化，并将项目风险降至最低。
 
l       销售代理：以客户目标为导向，提供有效的销售服务。经验丰富的专业团队，通过销售管控和案场管理，确保完成销售目标，按计划回笼资金。
 
商业经营管理服务模式
l       服务目的
l       开发建设单位或者物业持有方，为了项目正常运营，实现经营收益，保证投资回报，聘请我司实施的专业经营管理模式。该模式从设计阶段开始，我司全程跟进，从产品规划、产品定位、营销、招商、开业，开业后的运营策划，保证项目的正常运营，提升物业的价值。
 
l       服务内容
l       开业前筹备与开业方案
l       经营管理团队组建与培训
l       开业推广活动策划
l       调整期二次招商
l       日常管理流程标准化
l       市场推广策划
l       商户管理制度
l       小业主管理制度
l       经营风险控制与评估制度
 
项目合作开发经营模式
l       合作目的
l       和开发方共同参与项目开发，以股份、冠名输出、经营管理团队三个方面介入项目开发经营，负责项目的前期定位、招商、销售、开业筹备、后期经营管理、冠名、品牌输出，经营管理团队组建和管控，保证项目品牌影响力、保证项目正常有序的发展，促使投资方、投资者、经营方利益最大化，塑造项目行业和区域的影响力。
 
l       合作内容
l       租赁经营：我司承租合作方开发物业，该方式前期需深圳百思拓前期介入  规划、定位、招商
l       参股开发、经营：以技术股或者投资资金形式参与项目开发和经营
l       购买开发物业自营 ：购买开发物业自己经营，独立承担项目投资经营风险